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蘋(píng)果賣(mài)出了多少iPod？
以下為華爾街對(duì)蘋(píng)果2010年第一財(cái)季表現(xiàn)系列預(yù)測(cè)之三。作者：Philip Elmer-DeWitt來(lái)源：公司報(bào)告，Piper Jaffray投資公司本周早些時(shí)候，我們抽樣調(diào)查了華爾街對(duì)蘋(píng)果（Apple）公司iPhone與Mac 2010年第一財(cái)季銷(xiāo)量的預(yù)期，這個(gè)財(cái)季已于2009年12月26日結(jié)束。今...
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能收銀的iPod
EasyPay。圖片來(lái)源：蘋(píng)果公司蘋(píng)果剛剛才放棄了從后端攻入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的努力——就在上個(gè)月，該公司終止了其Xserve服務(wù)器業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在，它似乎找到了從正面進(jìn)入該市場(chǎng)的途徑。上周三，我的同事塞思?溫特勞布在其名為9to5Mac的博客上撰文，稱(chēng)Gap公司已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，在其Old Navy店面...
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iPod大遷徙
作者：Philip Elmer-DeWitt蘋(píng)果公司（Apple）怎樣才能說(shuō)服1億iPod用戶改用iPhone呢？這是研究機(jī)構(gòu)Bernstein Research的分析師托尼?薩科納吉（Toni Sacconaghi）在周三給客戶的一份報(bào)告中想要回答的問(wèn)題。他的答案是：推出不捆綁數(shù)據(jù)套餐的iPhon...
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iPod爆炸了
作者：Philip Elmer-DeWitt第一代iPod nano播放器在日本傳出充電期間冒出火花的事故,目前正在對(duì)可能存在的隱患展開(kāi)安全調(diào)查。事件發(fā)生在東京西南部的神奈川縣，時(shí)間為1月，而蘋(píng)果公司（Apple）在3月向政府報(bào)告了該事件。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省一名官員認(rèn)為事故產(chǎn)生的原因可能在...
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破解iPod
喬恩?約翰森因破解 DVD 編碼而成為奇客英雄?，F(xiàn)在，他要解放 iTunes，不管蘋(píng)果公司是否樂(lè)意作者: Robert Levine在挪威南部小鎮(zhèn)長(zhǎng)大喬恩?萊赫?約翰森（Jon Lech Johansen）喜歡拆卸東西，看看它們是怎么運(yùn)行的?？膳c大多數(shù)孩子不同的是，約翰森還能把它們裝起來(lái)，讓它們比原...
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AMD哪兒出了岔子？
驚人之舉。首席執(zhí)行官不喜歡手下的首席財(cái)務(wù)官搞驚人之舉，董事會(huì)也不喜歡首席執(zhí)行官搞驚人之舉，同樣，持股人也不喜歡董事會(huì)弄出什么驚人之舉。但是，董事會(huì)卻常常弄出些驚人之舉來(lái)。上周一，芯片廠商AMD的董事會(huì)免去了首席執(zhí)行官梅德克（Dirk Meyer）的職務(wù)。此舉不僅令投資者大感意外，而且飽受批評(píng)家指責(zé)。...
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豐田哪兒出了問(wèn)題
作者：Alex Taylor III對(duì)于“油門(mén)踏板大召回”（Great Accelerator Recall），豐田（Toyota）將進(jìn)行其著名的“根本原因”分析，同時(shí)，它也應(yīng)該開(kāi)始反思。隨著它成長(zhǎng)為世界最大的汽車(chē)制造商，豐田未能調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)其規(guī)模的增長(zhǎng)。而且，一心追求收入和利潤(rùn)的豐田，可...
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The case for a touchscreen iPod nano
Images: iLounge, MacRumorsThere's been a lot of speculation about what a re-designed iPod nano might look like in the wake of a note issued Thursday b...
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Goodbye iPod, hello iPhone
By Philip Elmer-DeWittApple passed an important milestone last quarter that nobody on Wall Street seems to have noticed: the iPod, once Apple’s (AAPL)...
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辭iPod迎iPhone
作者：Philip Elmer-DeWitt蘋(píng)果公司（Apple）在上季度經(jīng)過(guò)了一個(gè)重要的里程碑，但華爾街似乎沒(méi)人注意到此事：蘋(píng)果曾經(jīng)的首要收入來(lái)源iPod降至第3位，位列Mac（第1位）和iPhone（第2位）之后。將蘋(píng)果的商業(yè)模式想象成一張由Mac、iPod和iPhone三條腿組成的板凳，史蒂夫...
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